產(chǎn)品直通車
- 行星擺線針輪減速機(jī)
- 蝸輪蝸桿減速機(jī)
- 齒輪減速機(jī)
- 行星齒輪減速機(jī)
- 減速電機(jī)
- 無(wú)級(jí)變速減速機(jī)
- 特種專用減速機(jī)
- 諧波減速機(jī)
- 三環(huán)減速機(jī)
- 帶傳動(dòng)減速機(jī)
- 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)減速機(jī)(器)
- 聯(lián)軸器
- 精密減速機(jī)
- 組合減速機(jī)
- 臺(tái)灣國(guó)外減速機(jī)
- 支架
- 制動(dòng)器
- 電動(dòng)滾筒
- 離合器
- 電動(dòng)、電液推桿
- 升降機(jī)
- 逆止器
- 異步電動(dòng)機(jī)
- 同步電動(dòng)機(jī)
- 軸承油封
- 減速機(jī)配件
- 潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂
企業(yè)管理
·企業(yè)招商的最好時(shí)機(jī) | |
一年前還僅限于美國(guó)一地的金融危機(jī)正迅速向其演變的第二階段——重創(chuàng)全球各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,12月1日,聯(lián)合國(guó)在多哈舉行的發(fā)展會(huì)議上發(fā)表了《2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》報(bào)告,報(bào)告指出,隨著金融危機(jī)的不斷加深,2009年全 | |
·營(yíng)銷勝敗的關(guān)鍵:判定商戰(zhàn)性質(zhì) | |
在商戰(zhàn)的四大戰(zhàn)略模型中,選擇進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn),還是游擊戰(zhàn),是后來(lái)者品牌面對(duì)領(lǐng)先的品類領(lǐng)導(dǎo)品牌,通常可以做出的選擇題。 目前,有很多企業(yè),并沒(méi)有搞明白這三大最賦有智慧的戰(zhàn)略之間的區(qū)別,甚至企業(yè)死了,還沒(méi)弄明 | |
·企業(yè)文化,高效而穩(wěn)定的軟實(shí)力 | |
美國(guó)學(xué)者威廉詹姆斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的思想是萬(wàn)物之因。你播種一種觀念,就收獲一種行為;你播種一種行為,就收獲一種習(xí)慣;你播種一種習(xí)慣,就收獲一種性格;你播種一種性格,就收獲一種命運(yùn)! 企業(yè)文化是軟實(shí)力& | |
·決定你是富人還是窮人的12條標(biāo)準(zhǔn) | |
1自我認(rèn)知 窮人:很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢,認(rèn)為自己一輩子就該這樣,不相信會(huì)有什么改變。 富人:骨子里就深信自己生下來(lái)不是要做窮人,而是要做富人,他有強(qiáng)烈的 | |
·成大事的九種手段 | |
每個(gè)人做人辦事的手段都是不一樣的,可以講,一個(gè)人就有一種手段,一個(gè)人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無(wú)數(shù)事實(shí)表明,有些人就是太過(guò)于自信,想念自己確認(rèn)的手段能夠解決任何問(wèn)題,但不知道這種往往是起不到任何作用。因此,他們總覺(jué)得離成功的目標(biāo)不 | |
·漁夫與管理學(xué):管理意味著愛(ài) | |
古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著愛(ài)。現(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著錢。 古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著服務(wù)。現(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著控制。 所以,現(xiàn)代管理學(xué)從誕生的那一天起,就是 | |
·馮侖:賺錢以外的功夫 | |
我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,李嘉誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,許多人都比他有錢,但后來(lái)那些人不見(jiàn)了,或者財(cái)富排在他后面。比爾?蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他錢多的人也很多,但蓋茨今天成了首富。中國(guó)許多企業(yè)家也是如此。為什么? 因?yàn)椋谥袊?guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì), | |
·打造溫馨品牌的三點(diǎn)思考 | |
消費(fèi)者不是上帝,更不是傻瓜,是一個(gè)有真情實(shí)感的人。上世紀(jì)90年代中期,不少商家提出顧客上帝論來(lái)證明自己對(duì)消費(fèi)者的重視。其實(shí)消費(fèi)者并沒(méi)有那么至高權(quán)力,“上帝”更多充當(dāng)商家追求利潤(rùn)的墊腳石罷了。面對(duì)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí),經(jīng)營(yíng)者無(wú)需仰視,更不可蔑視,因?yàn)槠放扑茉斓某霭l(fā)點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)客觀看待一個(gè)真 | |
·人才戰(zhàn)略文化是強(qiáng)化員工價(jià)值的興奮劑 | |
隨著人口狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面日益加劇的變化使得企業(yè)面臨的壓力加大,而要有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠的是人才,因此人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)說(shuō)到底關(guān)系到企業(yè)的生存!招募和留住企業(yè)的優(yōu)秀員工和管理人員就至關(guān)重要。這是因?yàn)榭?jī)優(yōu)者改善運(yùn)營(yíng)效率和提高銷售與利潤(rùn)的可能性要比一般人高出一倍。頂尖人才對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影 | |
·細(xì)分,才能占領(lǐng)市場(chǎng) | |
細(xì)分市場(chǎng),就是按照消費(fèi)者欲望和需求,將一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)(區(qū)域市場(chǎng)通常太大以致我們很難為之服務(wù))劃分成若干個(gè)具有共同特征的小市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)不僅有利于我們發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且有利于我們合理地選定目標(biāo)市場(chǎng),更好地為目標(biāo)消費(fèi)群體服務(wù)。下面,我們就結(jié)合廣西快速消費(fèi)品當(dāng)前的市場(chǎng)情況,對(duì)細(xì) |
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