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      企業(yè)管理                     

      ·企業(yè)招商的最好時(shí)機(jī)
             一年前還僅限于美國(guó)一地的金融危機(jī)正迅速向其演變的第二階段——重創(chuàng)全球各國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延,12月1日,聯(lián)合國(guó)在多哈舉行的發(fā)展會(huì)議上發(fā)表了《2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與展望》報(bào)告,報(bào)告指出,隨著金融危機(jī)的不斷加深,2009年全
      ·營(yíng)銷勝敗的關(guān)鍵:判定商戰(zhàn)性質(zhì)
            在商戰(zhàn)的四大戰(zhàn)略模型中,選擇進(jìn)攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn),還是游擊戰(zhàn),是后來(lái)者品牌面對(duì)領(lǐng)先的品類領(lǐng)導(dǎo)品牌,通常可以做出的選擇題。    目前,有很多企業(yè),并沒(méi)有搞明白這三大最賦有智慧的戰(zhàn)略之間的區(qū)別,甚至企業(yè)死了,還沒(méi)弄明
      ·企業(yè)文化,高效而穩(wěn)定的軟實(shí)力
            美國(guó)學(xué)者威廉詹姆斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的思想是萬(wàn)物之因。你播種一種觀念,就收獲一種行為;你播種一種行為,就收獲一種習(xí)慣;你播種一種習(xí)慣,就收獲一種性格;你播種一種性格,就收獲一種命運(yùn)!     企業(yè)文化是軟實(shí)力&
      ·決定你是富人還是窮人的12條標(biāo)準(zhǔn)
            1自我認(rèn)知    窮人:很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢,認(rèn)為自己一輩子就該這樣,不相信會(huì)有什么改變。    富人:骨子里就深信自己生下來(lái)不是要做窮人,而是要做富人,他有強(qiáng)烈的
      ·成大事的九種手段
            每個(gè)人做人辦事的手段都是不一樣的,可以講,一個(gè)人就有一種手段,一個(gè)人就有一種靠自己手段獲得成功的途徑。無(wú)數(shù)事實(shí)表明,有些人就是太過(guò)于自信,想念自己確認(rèn)的手段能夠解決任何問(wèn)題,但不知道這種往往是起不到任何作用。因此,他們總覺(jué)得離成功的目標(biāo)不
      ·漁夫與管理學(xué):管理意味著愛(ài)
            古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著愛(ài)。現(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著錢。    古代的中國(guó)人說(shuō),管理意味著服務(wù)。現(xiàn)代的美國(guó)人說(shuō),管理意味著控制。    所以,現(xiàn)代管理學(xué)從誕生的那一天起,就是
      ·馮侖:賺錢以外的功夫
        我發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,李嘉誠(chéng)在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,許多人都比他有錢,但后來(lái)那些人不見(jiàn)了,或者財(cái)富排在他后面。比爾?蓋茨創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,比他錢多的人也很多,但蓋茨今天成了首富。中國(guó)許多企業(yè)家也是如此。為什么?     因?yàn)椋谥袊?guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),
      ·打造溫馨品牌的三點(diǎn)思考
        消費(fèi)者不是上帝,更不是傻瓜,是一個(gè)有真情實(shí)感的人。上世紀(jì)90年代中期,不少商家提出顧客上帝論來(lái)證明自己對(duì)消費(fèi)者的重視。其實(shí)消費(fèi)者并沒(méi)有那么至高權(quán)力,“上帝”更多充當(dāng)商家追求利潤(rùn)的墊腳石罷了。面對(duì)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí),經(jīng)營(yíng)者無(wú)需仰視,更不可蔑視,因?yàn)槠放扑茉斓某霭l(fā)點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)客觀看待一個(gè)真
      ·人才戰(zhàn)略文化是強(qiáng)化員工價(jià)值的興奮劑
          隨著人口狀況、宏觀經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面日益加劇的變化使得企業(yè)面臨的壓力加大,而要有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)靠的是人才,因此人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)說(shuō)到底關(guān)系到企業(yè)的生存!招募和留住企業(yè)的優(yōu)秀員工和管理人員就至關(guān)重要。這是因?yàn)榭?jī)優(yōu)者改善運(yùn)營(yíng)效率和提高銷售與利潤(rùn)的可能性要比一般人高出一倍。頂尖人才對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影
      ·細(xì)分,才能占領(lǐng)市場(chǎng)
         細(xì)分市場(chǎng),就是按照消費(fèi)者欲望和需求,將一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)(區(qū)域市場(chǎng)通常太大以致我們很難為之服務(wù))劃分成若干個(gè)具有共同特征的小市場(chǎng)。細(xì)分市場(chǎng)不僅有利于我們發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),而且有利于我們合理地選定目標(biāo)市場(chǎng),更好地為目標(biāo)消費(fèi)群體服務(wù)。下面,我們就結(jié)合廣西快速消費(fèi)品當(dāng)前的市場(chǎng)情況,對(duì)細(xì)
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