| ·讓QQ群成為你的事業(yè)助手
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| 著名財經(jīng)評論員葉檀女士邀請本人進入葉楚華為其新書《中國的誰不高興》所成立的QQ群，深感榮幸；但剛進入之后就發(fā)現(xiàn)，那個群的總?cè)藬?shù)已經(jīng)突破了200人，而且人數(shù)依然在不斷地增加。隨后人員進進出出，開始的時候還很熱鬧，隨著時間的推移，覺得沒有意思 |
| ·品牌，在堅持中長大
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| 品牌，無疑是企業(yè)未來最具有價值的資產(chǎn)。要不，就沒有那么多的企業(yè)經(jīng)營者對打造品牌如醉如癡。但是，這個最具有價值的資產(chǎn)——品牌也不是輕而易舉地得到的。正如淘金者在大海邊的一堆堆積如山的沙粒中，用沙漏不斷地尋找金子一樣，需要堅持不懈地付出自己的 |
| ·營銷需要細功夫
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| 任何經(jīng)營公司里面，人數(shù)最多、地位最高、待遇最好的莫過于營銷人員�？墒�，在鮮亮的外衣背后，是他們辛苦的工作、承受的極大壓力、面對異常競爭的現(xiàn)實情況。我們說營銷人好做也罷，不好做也行，營銷這個行業(yè)本身的重要作用自不待言。
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| ·品牌價值體系和最高價值
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| 對品牌有價值的對象很多，可以使物質(zhì)客體，也可以是思想觀念，例如“顧客就是上帝”等。品牌本身的價值也有很多，可以是物質(zhì)價值，也可以是精神價值。這些對有品牌有價值的東西以及品牌本身所具有的各種各樣的價值，集合起來就構(gòu)成 |
| ·IT部門“過冬”策略
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| 最近，國內(nèi)某機械設(shè)備制造集團的信息中心主任老李很是郁悶：在與美國一家知名管理咨詢公司經(jīng)過3個多月的合作后，集團管控模式設(shè)計和業(yè)務(wù)流程梳理都已完成，IT規(guī)劃方案也通過了公司高層會議的討論，正在方案落實和部署的節(jié)骨眼上，金融危機突然襲來。
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| ·微軟五個經(jīng)典經(jīng)營方法案例
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| （1）公司支持人人平等
資深人員基本上沒有“特權(quán)”，依然要自己回電子郵件，自己倒咖啡，自己找停車位，每個人的辦公室基本上都一樣大。有一次，一些從中國來訪微軟的教授在等待聽JimGray（發(fā)明數(shù)據(jù)庫的著名科學(xué)家，圖靈獎的獲得 |
| ·網(wǎng)絡(luò)招聘向縱深化發(fā)展
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| 進入第四季度以來，金融危機對各行業(yè)的影響逐漸散開，裁員降薪成為年底職場人士最為敏感的話題。削減成本，減少人才招聘計劃正成為企業(yè)應(yīng)對金融危機的普遍策略，由此也催生了更多的求職者。而今冬職場變動對招聘行業(yè)而言，可謂是喜 |
| ·從4個管理小故事來看CIO的工作重點
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| 從4個管理小故事來看CIO的工作重點： 企業(yè)的信息化的實行是增強企業(yè)反應(yīng)能力、提高企業(yè)效率、改進企業(yè)管理方式的一項工作，選擇實施一項性能良好的信息化軟件是作為信息化的主管……CI |
| ·《亮劍》帶給我們的營銷啟示
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| 筆者認為，經(jīng)濟愈不景氣，企業(yè)就愈要振奮精神。 經(jīng)濟危機條件下，企業(yè)不妨讀一讀或者看一看《亮劍》，因為《亮劍》會給企業(yè)人帶來諸多精神鼓舞，會讓人催發(fā)諸多感慨。 《亮 |
| ·百度的潛在危機：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
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| 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的每一個成員，不管它表面上有多強大，最終將與整個網(wǎng)絡(luò)共同存亡。百度卻忽視了這一規(guī)則。 什么是真正的快、真正的兇猛？百度也正面臨這一中國式成長的拷問。 最 |
