国产一区日韩二区欧美三,精品亚洲视频在线观看

據(jù)有關(guān)媒體介紹，在實(shí)踐中，企業(yè)制定戰(zhàn)略的思路通常是先把公司的環(huán)境、資源與能力視為一個(gè)“常數(shù)”來思考（當(dāng)然這個(gè)常數(shù)會(huì)隨時(shí)間而變），亦即在分析階段便把環(huán)境、市場(chǎng)、對(duì)手、自身的條件通通加以深入研究分析，根據(jù)這些要素參考企業(yè)期望達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，思考有哪些方案可實(shí)現(xiàn)這樣的愿望，最終加以比較，選擇其中幾個(gè)較好的方案。當(dāng)以這種思路來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，其目的很清楚，是以“贏得此階段勝利”為努力的核心，“能力”補(bǔ)視為一項(xiàng)參數(shù)，而不是努力的重點(diǎn)。這種勝負(fù)定戰(zhàn)略的思路會(huì)給企業(yè)帶來短期思考的模式，并以成敗來論英雄，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與各部門主管也被迫去在意短期的考核指標(biāo)，長(zhǎng)此以往會(huì)導(dǎo)致某些嚴(yán)重的后果。實(shí)際上，制定為了獲勝的戰(zhàn)略是天經(jīng)地義的，但是不要本末倒置，倒因?yàn)楣Ｆ髽I(yè)要成功一定要有相對(duì)應(yīng)的條件，我們把它稱為“能力”，沒有能力而獲得成功是僥幸。企業(yè)要成功，關(guān)鍵在于必須以“能力”為核心來制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而成敗只是檢驗(yàn)?zāi)芰Φ闹笜?biāo)。只要核心能力持續(xù)積累，便可以得到真正的勝利。當(dāng)然，有些人也人會(huì)辯稱，現(xiàn)在許多企業(yè)不也是以核心競(jìng)爭(zhēng)力為主嗎？但這只是表面上的理解，在深層次的認(rèn)知上仍停留在以“勝負(fù)”為目的，而不是以積累“能力”為目的�？纯串�(dāng)獲利下降時(shí)這些企業(yè)采取的行動(dòng)便可以了解背后的邏輯，這些企業(yè)往往會(huì)削減人力、培訓(xùn)、研發(fā)與服務(wù)的費(fèi)用，而這些削弱，是否正降低了未來的競(jìng)爭(zhēng)呢？如果這些企業(yè)深信能力是最重要的，那么哪些該舍棄、哪些決不能割舍，就會(huì)更明白了。


關(guān)于我們 - 聯(lián)系方式 - 版權(quán)聲明 - 本站宗旨 - 網(wǎng)站地圖 - 廣告服務(wù) - 幫助中心 - 設(shè)為首頁(yè) - 加入收藏
	全國(guó)服務(wù)熱線:13552592001 E-mail:jiansuji001@163.com Copyright © 2008-2019 By 減速機(jī)信息網(wǎng) All Rights Reserved.