什么人能領(lǐng)導(dǎo)新一代員工？

    新一代員工注重自我感受、富有信息見(jiàn)識(shí)、重視新鮮感受、有很強(qiáng)的娛樂(lè)傾向。他們不接受自以為是、內(nèi)閉自卑、發(fā)號(hào)施令、知識(shí)陳舊、滿口舊話、缺乏趣味、一成不變的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者。80后作為一代人從來(lái)不是不可理喻的，但他們不喜歡不可理喻的領(lǐng)導(dǎo);80后作為一代人從來(lái)不是固步自封的，但他們拒絕固步自封的領(lǐng)導(dǎo)。那么他們喜歡怎樣的領(lǐng)導(dǎo)呢?

    富有想像力的(Vision)。有前瞻性、有理想、對(duì)未來(lái)有興趣、具有很強(qiáng)的探索精神，不牢騷、不抱怨、具有自我激勵(lì)能力，這使他們看起來(lái)富有熱情，具有感染力，他們能積極尋求伙伴并對(duì)更多伙伴具有感召力。富有想像力的人面對(duì)問(wèn)題能提供不同的選擇方案，并且在出現(xiàn)新的問(wèn)題的時(shí)候，總有多個(gè)尋求新方案的角度，與富有想像力的人在一起，會(huì)受激勵(lì)、被培養(yǎng)想像力、有方向感、知道開放性學(xué)習(xí)的價(jià)值并知道探索的回報(bào)大于不探索。

    富有互動(dòng)性(Interaction)。傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，甚至積極尋求別人的意見(jiàn)，歡迎批評(píng)，又善于積極建言。重鼓勵(lì)別人而不簡(jiǎn)單衛(wèi)護(hù)自己。體諒別人的境地，注重別人對(duì)溝通內(nèi)容的理解能力。注重加強(qiáng)他人的能力，而不簡(jiǎn)單要求。不冒犯別人的人格，又寬恕別人無(wú)意的冒犯。富有互動(dòng)性者能培養(yǎng)與新一代的共同愛(ài)好(共好)，同時(shí)能向在下者或年輕的后輩學(xué)習(xí)(后學(xué))，所以他們會(huì)被年輕一代接納為心理上的同輩人。

    富有見(jiàn)識(shí)并具定見(jiàn)(Information)。新一代員工的長(zhǎng)項(xiàng)是博覽信息，他們會(huì)鄙視見(jiàn)識(shí)淺薄者;而新一代的弱項(xiàng)是少定見(jiàn)，所以他們欣賞能適當(dāng)決斷，尤其是幫助培養(yǎng)年輕一代形成決斷能力者。也就是說(shuō)，說(shuō)服型并甘作年輕一代良師益友的領(lǐng)導(dǎo)才是受年輕一代歡迎的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，很重要的是要多利用年輕一代的學(xué)習(xí)途徑與方式，并且能夠在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景中為員工提供輔導(dǎo)與支持。

    富有趣味(Funattraction)。需要改造今天的工作模式，挖掘更多讓員工快樂(lè)地工作、找到工作中的樂(lè)趣、讓個(gè)人愛(ài)好與職業(yè)成效平衡、讓個(gè)性特點(diǎn)表現(xiàn)在工作場(chǎng)景中的機(jī)會(huì)。樂(lè)作(快樂(lè)工作)與樂(lè)活(快樂(lè)生活)一樣，正在成為受年輕一代員工最為欣賞的模式，今天的領(lǐng)導(dǎo)得以穩(wěn)定地站在真正的前沿領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，在很大程度上是因?yàn)槁氏冉邮軜?lè)作理念，自己做樂(lè)作一族，也能成為樂(lè)作族的旗手。不樂(lè)作寧愿不工作，與員工一起尋求快樂(lè)工作之道是這個(gè)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的真功夫。