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變頻器目前在國內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能.上世紀(jì)80年代后期至90年代初,國際品牌開始涌進(jìn)中國大陸,主要是日本還有我國臺灣的品牌,這奠定了中國變頻器的市場應(yīng)用基礎(chǔ).中國對變頻器的需求將超過100億元人民幣.
丹麥最大的工業(yè)公司丹佛斯以2500萬美元并購了浙江海利電子科技有限公司,組建起浙江海利普電子科技有限公司.丹佛斯此舉在國內(nèi)變頻器領(lǐng)域引起震動,國內(nèi)變頻器領(lǐng)域再次引起關(guān)注.近兩年,變頻器市場取得了超乎平常的增長速度,估計超過40,市場規(guī)模突破了50億元人民幣.雖然這種超速增長難以繼續(xù)保持,但是考慮到市場遠(yuǎn)未飽和,尤其中高壓變頻器市場的巨大潛力,這個市場在未來5～10年內(nèi)保持超過10,即略高于GDP增長的速度還是有非常大的可能性.如此類推,在3～5年之后,中國對變頻器的需求將超過100億元人民幣.
變頻器目前在國內(nèi)應(yīng)用較多的是節(jié)能.上世紀(jì)80年代后期至90年代初,國際品牌開始涌進(jìn)中國大陸,主要是日本還有我國臺灣的品牌,這奠定了中國變頻器的市場應(yīng)用基礎(chǔ).1996年國家原機械部等四部委推薦國產(chǎn)29個廠家33個規(guī)格的變頻器,但由于國內(nèi)廠家受技術(shù)資金及要害元器件的制約和體制等原因一直未有大的發(fā)展,始終未形成和國外品牌抗?fàn)幍木置?進(jìn)入21世紀(jì),變頻器行業(yè)高度裂變,眾多國外品牌在中國建廠,原來的國產(chǎn)品牌的人員和資金不斷分離,成立多家制造企業(yè),主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等.
從1990年初變頻器引入中國,經(jīng)過10余年的推廣和使用,低壓變頻器已經(jīng)得到廣大企業(yè)用戶的認(rèn)可,品牌也從單一的國外品牌發(fā)展到70多個.日本公司進(jìn)入中國早,對中國市場做過深入仔細(xì)的調(diào)查和研究,有針對性地推出適合我國國情的產(chǎn)品,目前市場占有率最高,達(dá)60以上;歐美公司進(jìn)來晚,但產(chǎn)品檔次高、容量大,價格也昂貴,占有份額30左右;還有不到10的份額被我國臺灣產(chǎn)品占領(lǐng);真正我國大陸的品牌市場占有率很低,而且產(chǎn)品檔次低.
在變頻器業(yè)界內(nèi)有這樣一種說法,誰擁有高壓變頻器技術(shù)方面的優(yōu)勢,誰就將在未來的變頻器行業(yè)乃至工控領(lǐng)域占有一席之地.
2005年5月底,國內(nèi)高壓變頻的領(lǐng)航企業(yè)北京利德華福電氣技術(shù)有限公司公布,公司第300套高壓變頻業(yè)績誕生.與此同時,利德華福自去年開始建設(shè)的國內(nèi)最大規(guī)模的高壓變頻器的生產(chǎn)基地也落成啟用.這一消息在高壓變頻領(lǐng)域被稱為重大事件.
雖然國內(nèi)利德華福等品牌效應(yīng)在逐漸形成,但與國外的西門子、ABB等知名品牌相比,還存在較大差距.經(jīng)對使用變頻器的專業(yè)技術(shù)人員和治理人員的訪談得知,目前我國高壓變頻器的主導(dǎo)品牌是西門子、ABB和三菱,我國低壓變頻器則是西門子、ABB等品牌主導(dǎo)市場.
近幾年,由于能源緊張及生產(chǎn)工藝等各方面的要求,高壓變頻器已成為大型生產(chǎn)企業(yè)節(jié)能工作的必由之路.在與長期壟斷這一市場的國外產(chǎn)品的競爭中,國產(chǎn)高壓變頻器也已占有1/3的市場份額.據(jù)國家《電動機調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告披露,中國發(fā)電總量的66消耗在電動機上.而中國目前電動機裝機容量已超過4億千瓦,而高壓電機約占一半,高壓電機中近70拖動的負(fù)載是風(fēng)機、泵類、壓縮機,其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬千瓦的高壓電機處在浪費運行的狀態(tài).從目前高壓變頻器的一般使用情況來看,平均節(jié)電可達(dá)30,因而,無論是在新建項目中,還是在技改項目中,高壓變頻系統(tǒng)的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻.
有變頻業(yè)內(nèi)人士保守猜測,高壓變頻市場穩(wěn)定之后的年平均市場容量應(yīng)在80億～90億元.
據(jù)介紹,目前技術(shù)成熟的高壓變頻器多用于高能耗企業(yè)的泵站、風(fēng)機等設(shè)備.因為在工程設(shè)計中,泵站、風(fēng)機等設(shè)備普遍留有30富余功率,這樣在運行中存在“大馬拉小車”的現(xiàn)象.裝上高壓變頻器后,可以根據(jù)泵站、風(fēng)機實際流量,減小功率,可節(jié)電30～40.
今年,浙江巨化股份有限公司在相關(guān)設(shè)備上安裝了第一臺高壓變頻器,一臺耗電量很大的水泵節(jié)約了44的電量.根據(jù)該公司的測算,這樣一來,他們每年可以節(jié)省下98萬度電,按照每度電0.5元計算,公司一年就可以少花49萬元電費.安裝一臺高壓變頻器,公司花費了100萬元左右,因此只要兩年他們就可以收回成本了.于是,巨化公司6月份的時候又和節(jié)能公司簽訂了協(xié)議,計劃再買入兩臺高壓變頻器.
“像巨化這樣已經(jīng)嘗到甜頭的企業(yè)漸漸多了起來,但是總的來說安裝過高壓變頻器的企業(yè)還不多.”一直致力于推廣高壓變頻器的易嘉節(jié)能公司工程師張向陽告訴記者,適合安裝高壓變頻器的企業(yè)其實不少,至少存在4000多臺的市場空間,但是目前市場的接受程度還很低,企業(yè)已經(jīng)使用的高壓變頻器還不到幾百臺.
從事這一技術(shù)推廣服務(wù)工作的易嘉節(jié)能公司的杜賢國坦言,出現(xiàn)這一情況的原因,一方面是因為高壓變頻器投資較大,每臺需上百萬元;另一方面是不少企業(yè)對高壓變頻器的可靠性心存疑慮,擔(dān)心增加設(shè)備后影響泵站、風(fēng)機工作的可靠性.有關(guān)能源專家認(rèn)為,要讓節(jié)能真正成為“第五能源”,不能一味地花錢造電廠,更應(yīng)該花錢研究和推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備,讓更多的企業(yè)從“被動節(jié)能”轉(zhuǎn)向“主動節(jié)能”,需要政府部門更多的節(jié)能服務(wù).
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