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近年來，襄樊大鷹車用軸承有限公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化，全方位地推行了品牌戰(zhàn)略。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)品隨之進(jìn)入到了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，并達(dá)到了前所未有的高度，人們的購(gòu)買模式也步入了認(rèn)知時(shí)代，消費(fèi)者不再被動(dòng)接受購(gòu)買產(chǎn)品，而是只選擇自己認(rèn)為合適的品牌。因此，企業(yè)的卓越績(jī)效便來自品牌的牽引與驅(qū)動(dòng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)也隨之由市場(chǎng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)者的心智資源的占領(lǐng)，所以品牌的定位就是讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)有利位置。正因?yàn)槿绱�，企業(yè)才應(yīng)全力以赴使品牌優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在客戶的心智中建立認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。說到底，現(xiàn)代營(yíng)銷打的就是一場(chǎng)認(rèn)知戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)。
有鑒于此，公司及時(shí)把握市場(chǎng)深刻變化的脈博,并與時(shí)俱進(jìn)地推行了品牌戰(zhàn)略，將企業(yè)品牌的規(guī)劃、管理、推廣、傳播等多種資源和手段進(jìn)行了全方位的整合，形成了集中出擊的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)品牌在市場(chǎng)異常激烈和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中更加深入人心。
為此，在品牌的定位推廣上，公司緊緊圍繞“一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)、兩個(gè)結(jié)構(gòu)式”有條不紊地進(jìn)行。一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)即立足產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升的“精品工程”，兩個(gè)結(jié)構(gòu)式即“內(nèi)部強(qiáng)化管理，實(shí)施精品工程；外部協(xié)同作戰(zhàn)，推廣品牌形象”。
一是在企業(yè)內(nèi)部著力實(shí)施“精品工程”。就是通過建立和完善科學(xué)的管理體系，加強(qiáng)全方位的質(zhì)量管理監(jiān)控，打造名品精品，使產(chǎn)品高級(jí)化，以增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法碼；同時(shí)，以價(jià)值和創(chuàng)新為助推器，不斷為客戶提供領(lǐng)先的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，在同行業(yè)中一路保持著引領(lǐng)市場(chǎng)的強(qiáng)者地位。
二是通過多種渠道強(qiáng)化品牌形象建設(shè)。公司運(yùn)用各種載體，比如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣告、印刷宣傳品、行業(yè)會(huì)展、實(shí)物禮品、社會(huì)公益活動(dòng)等等方式來傳播品牌形象，收到了很好的效果。
三是在市場(chǎng)開拓上主動(dòng)與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略接軌，推行以現(xiàn)代企業(yè)文化為特征的精品專賣網(wǎng)絡(luò)，使襄陽鷹牌軸承精品形象深深根植在了用戶的心智。
四是建立以“滿足客戶需求為中心”的市場(chǎng)服務(wù)體系，真誠(chéng)、細(xì)致地為客戶服務(wù)，使襄陽鷹牌軸承樹立了良好的信譽(yù)和社會(huì)形象。
隨著襄陽鷹牌軸承與我國(guó)500強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)之一的榮華公司戰(zhàn)略合作的不斷引向深入，襄陽鷹牌軸承的企業(yè)實(shí)力將大大增強(qiáng)，發(fā)展后勁更加堅(jiān)實(shí)，公司將持之以恒地推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流品牌標(biāo)準(zhǔn)，建民族大鷹形象”的遠(yuǎn)大企業(yè)目標(biāo)。
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