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      “用人”要善于“疑人”


      信息來源:減速機信息網(wǎng)   責任編輯:wangxueming   
        

           疑人不用用人不疑的古訓在現(xiàn)代企業(yè)管理中遭到質(zhì)疑,在用人要疑疑人要用的現(xiàn)實面前,越來越多的企業(yè)管理者認識到:在兩權(quán)分離中用人不疑是相對的,疑則是絕對的。不過,一個疑字畢竟不能解決用人的諸多問題,重要的是善疑。只有善于疑人,才能更好的用人,才能得到令人滿意的執(zhí)行,管理者必須具備善疑的本領(lǐng)。
          明清之際的哲學家方以智在《東西均、疑何疑》中說,“善疑者,不疑人之所疑,而疑人之所不疑。”這里就提出了善疑的問題。其實,疑人不用用人不疑的古訓里也包含有善疑的意思,如果我們把其中合理的成分拋掉的話,那就會叫人無所適從。我曾經(jīng)寫過這樣一個案例:某企業(yè)集團的CE0到所屬子公司檢查,子公司經(jīng)理拍著胸脯對CE0說:我保證按時完成預(yù)定的經(jīng)營指標!CEO說,:還是讓我們一塊到生產(chǎn)和營銷一線看看吧。經(jīng)理說:你老人家對我們不放心?懷疑我們做不到?CEO笑道:不懷疑是相對的,懷疑是絕對的,你不明白這個道理?子公司經(jīng)理頓時出了一身冷汗,回到辦公室就給集團總部寫了一封辭職報告。假如這位CE0因此失去了一員戰(zhàn)將,豈不可惜?由此可見,善疑并不是務(wù)虛思辯的東西,管理者在實踐中不能不掂量其中的份量。
          用人要善疑是與多疑相比較而存在的,是對疑的一種抑制。作為對被用者的主動督察,善疑是出于善意,這應(yīng)當是善疑的出發(fā)點。用人與被用者之間,已經(jīng)建立起一種信任關(guān)系,不能出爾反爾,讓被用者無所適從。善疑的善意則不同,它可以是對被用者提出更高、更全面的要求,在不超越原有信托關(guān)系的情況下,使信托關(guān)系更為完善,更能發(fā)揮被用者的潛能。其中也可以包括彌補原有信托關(guān)系的不足,為被用者提供更好的保護。它可以是以發(fā)展的眼光看問題,找到已經(jīng)或者可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),給被用者提個醒,以便未雨綢繆。它必須是出于公心,不以小人之心度之。對被用者有不同的反映是正常的,作為獨立思考的善疑,要在個人恩怨糾葛面前不為人言所動,以防止被人不正當?shù)睦。它必須堅持正義,站在弱者的立場加以權(quán)衡。被用者被委以重任,掌控著一定的優(yōu)勢,與此相對的一面則是弱者。用人者必須站在更高的層面上考慮弱者的不同意見,統(tǒng)籌兼顧。
          善疑就是要善于發(fā)現(xiàn)問題,注意糾正一種傾向掩蓋下的另一種傾向。善疑不是胡亂猜疑,終日停留在疑惑的狀態(tài),而是要善于找到問題的答案,提出解決問題的措施。問題是標準與現(xiàn)實的差距,善疑就是對差距更深層次的思考,超越對某個具體人的用與不用。這里的標準是被包括被用者在內(nèi)的相關(guān)利益主體認可的戰(zhàn)略目標、愿景之類,不是個人拍腦袋的產(chǎn)物。在這個意義上講,善疑的結(jié)果是要達到有效控制,而不是總處于鞭長莫及情況下的不確定狀態(tài)。善疑的可稱善之處其實不一定要“不疑人之所疑”,但一定要能夠“疑人之所不疑”,注意一種傾向掩蓋下的另一種傾向,防止顧此失彼。王夫之在《讀通鑒論》中舉例說,“疑同姓則天下乘之,疑天下則同姓乘之。力防其所疑,而禍發(fā)于所不疑,其得禍也異,而受禍于疑則同也”。他認為,魏國國君懷疑宗親而不用,重用權(quán)臣而不疑,結(jié)果被權(quán)臣篡位;繼之而起的晉王朝則相反,懷疑外姓大臣,對宗親過于信任,讓他們設(shè)立軍隊,又因八王之亂而亡國。我們也可以從中看出善疑應(yīng)當注意的問題,要善于發(fā)現(xiàn)有效控制容易被忽視的環(huán)節(jié)。
          一般說來,善疑應(yīng)當對事不對人,疑人要有事實根據(jù),但是也不能被表面的“事實”所迷惑,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)!秴问洗呵、疑似》中說,“亡國之主似智,亡國之臣似忠”。對“似忠”的被用者不疑,這樣的用人者“似智”而與事無補。比如被用者對用人者言聽計從,循規(guī)蹈矩,似乎無可懷疑,但是如果這種順從是為了討好,其動機就值得懷疑。且不說他們?nèi)狈?chuàng)新精神,如果遇到形勢逆轉(zhuǎn),他們是很難靠得住的。善疑就需要將被用者的行為與動機結(jié)合起來加以認識,求得兩者的統(tǒng)一。盡管知人知面難知心,不過人的動機或者本質(zhì)終歸還是要通過行為表現(xiàn)出來,只要善于辨析,還是能發(fā)現(xiàn)其中的本質(zhì)差異的。東漢嚴遵任揚州刺使時,一次過路發(fā)現(xiàn)一女子哭而不悲,經(jīng)查問方知她的丈夫被火燒死了。嚴遵聽女子的哭聲有些異常,被認真觀察死尸,發(fā)現(xiàn)有蒼蠅集于死者頭部,經(jīng)勘驗確認死者在火燒前已被錐透腦部而亡。女子服罪。善疑者并不是刻意要懷疑什么,只不過人們把他實事求是的過程稱之疑,而這種實事求是的批判精神正是善疑。
          善疑的理想狀態(tài)是在用人時用制度約束之,但是如果用人者與被用者拘泥于制度的個別字眼,其誠性就值得懷疑。制度不可能窮盡所有的情況,被用者不可能一層不變,實踐還會提出新的課題,如果以為有了即定的的制度就可以解決“用人”“疑人”的問題,那也是自欺欺人。南宋著名學者呂祖謙把這叫做“成心”,認為其不足。骸坝M之則不可有成心,有成心則不可進乎道矣。故成心存則自處以不疑,成心忘則然后知所疑。”(《呂東兼文集、雜說》)正確的做法應(yīng)當是將制度建設(shè)與管理者的善疑精神很好地結(jié)合起來,在用人的過程中尊重人和幫助人,揚長而避短。

       

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