集結優(yōu)勢北京組建數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟
信息來源：減速機信息網 責任編輯：xinxi
|
“作為聯(lián)盟的一員，我們希望通過參加創(chuàng)新聯(lián)盟，密切我廠與相關科研院所及其他企業(yè)間的交流、合作，進一步提升企業(yè)的科研創(chuàng)新能力�，F(xiàn)在我們承擔了聯(lián)盟成立后首個創(chuàng)新項目中的部分課題任務，正加緊課題的前期準備工作，明年研究工作全面鋪開并將按要求于2009年完成。”北京第一機床廠研發(fā)中心的劉書記告訴記者該廠加入北京數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟的初衷。 已于今年4月29日成立的北京數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟，是在北京市科委、北京市國資委的組織推動下，由北京京城機電控股有限責任公司等11家單位共同發(fā)起的。北京市科委馬林主任表示，成立該創(chuàng)新聯(lián)盟的目的，是集成北京地區(qū)的優(yōu)勢創(chuàng)新資源，搭建產學研合作平臺，針對制約行業(yè)發(fā)展的共性技術組織聯(lián)合攻關，從而推動北京數(shù)控裝備制造業(yè)的跨越式發(fā)展。 緣由北京市科委提供的一份調研報告顯示，作為國內數(shù)控系統(tǒng)的技術與產業(yè)發(fā)源地，北京具有良好的知識積累與技術優(yōu)勢，一些產品的技術水平正在接近世界先進水平，主要體現(xiàn)在高技術附加值的高檔機床上，如北京第一機床廠的大型龍門銑床、北京機電院的五軸聯(lián)動機床、北京機床研究所的精密加工設備等，都在國內享有一定聲譽。據(jù)不完全統(tǒng)計，2006年北京主要的數(shù)控系統(tǒng)制造商向全國提供的數(shù)控系統(tǒng)總量超過4萬套，位居國內第一。 但從整體上看，北京數(shù)控裝備產業(yè)在總體規(guī)模、市場占有率等方面與國內先進水平相比仍存在較大差距，近幾年對北京經濟的貢獻率也有所降低。在接受記者采訪時，北京市科委先進制造辦的侯國光處長對制約北京數(shù)控裝備產業(yè)發(fā)展的突出問題進行了總結： 一是北京數(shù)控裝備產業(yè)規(guī)模較小，缺乏龍頭企業(yè)的帶動優(yōu)勢，企業(yè)間缺乏信息溝通和戰(zhàn)略合作，產品定位難以形成規(guī)模優(yōu)勢。 二是北京的數(shù)控裝備整機和關鍵功能部件的設計能力、技術集成能力、試驗能力和為客戶提供成套技術的能力與國際先進水平相比還有不小差距。數(shù)控裝備的核心技術受國外控制，直接影響了北京數(shù)控裝備產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 三是企業(yè)產權隸屬關系較為分散，缺乏產業(yè)內的協(xié)同共享機制。除了京城控股所屬的一機床、二機床、機電院外，其他企業(yè)的產權分屬不同的產權單位，在資本層面難以形成合力。 四是產業(yè)配套體系不完整，產業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)逐步退出。北京地區(qū)為數(shù)控裝備產品配套服務的供應商缺乏，難以形成完整的產業(yè)鏈，從而加大了北京地區(qū)數(shù)控裝備產業(yè)集成的難度。 五是北京地區(qū)勞動力成本居高不下，企業(yè)運營成本逐年增加。北京市平均工資水平高于全國平均水平56.2%，企業(yè)的房屋、運輸?shù)瘸杀疽簿哂趪鴥绕骄�，這些都提高了企業(yè)的運營成本。 京城機電控股有限責任公司戰(zhàn)略規(guī)劃與科技部的滕明智部長更一針見血地指出，在數(shù)控裝備產業(yè)綜合競爭力方面，北京與沈陽、大連等國內機床第一梯隊的差距在逐步拉大，主要體現(xiàn)在行業(yè)力量比較分散，企業(yè)之間、企業(yè)與院所、高校之間缺乏深層次合作，因而沒有形成區(qū)域行業(yè)的整體優(yōu)勢，企業(yè)的持續(xù)自主創(chuàng)新能力不強。 正是在這樣的背景下，北京市科委和國資委決定支持北京的數(shù)控裝備企業(yè)及其相關的科研院所、大學等成立數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟，通過機制創(chuàng)新引導產學研走向深層次聯(lián)合，突破關鍵技術的瓶頸，實現(xiàn)與國家重大專項對接，從而提升北京數(shù)控裝備制造業(yè)的綜合競爭力。 集群體 北京數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟將在政府的指導下，以11家理事單位為基礎開展工作。這11家單位是：北京京城機電控股有限責任公司、北京第一機床廠、北京第二機床廠有限公司、北京機電院高技術股份有限公司、北京機床研究所、北京首科凱奇電氣技術有限公司、北京興大豪科技開發(fā)有限公司、北京航空制造工程研究所以及北京工業(yè)大學、北京信息科技大學、北京生產力促進中心。聯(lián)盟集成了北京數(shù)控裝備行業(yè)的骨干企業(yè)，理事單位中能夠納入行業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)有5家，2006年度的銷售額為26.1億元，利潤為4.44億元，分別占北京數(shù)控裝備業(yè)的65%和85%以上。 在內部的組織機制上，聯(lián)盟設置有指導委員會、咨詢委員會和技術委員會，既能充分、有效地實踐政府的政策導向，又能將行業(yè)、科研資源有機結合起來，以技術創(chuàng)新為牽引，實現(xiàn)整個行業(yè)的聯(lián)合。 成立聯(lián)盟的目的有三：第一，搭建產學研溝通合作的平臺，開展聯(lián)盟成員之間的技術交流和服務；第二，通過基礎和共性技術的協(xié)作創(chuàng)新，推動具有自主知識產權的高檔數(shù)控裝備的發(fā)展；第三，組織企業(yè)積極參與國家重大專項的競標和實施，以“高檔”和“關鍵部件”中北京所具有的獨特優(yōu)勢為基礎，解決替代進口設備的關鍵技術問題。 北京市科委先進制造辦李樹勇認為，該聯(lián)盟最大的特色在于以項目為紐帶，打造資源協(xié)同合力。通過重大項目實施，將國有骨干企業(yè)和集群發(fā)展串起來；通過共性技術攻關將北京的產學研用集成創(chuàng)新串起來；通過與國家重大專項對接，發(fā)揮整體優(yōu)勢，將行業(yè)聯(lián)盟串起來。 就在聯(lián)盟成立的同時，“高效精密數(shù)控關鍵技術研究與應用”項目也正式啟動。該項目將產業(yè)共性技術、關鍵技術和對產業(yè)發(fā)展具有共性推動作用的核心技術作為立項的基點，主要包括三個內容：即數(shù)控裝備系統(tǒng)測試與評價共性技術的研究及應用、直接驅動產業(yè)化核心技術和可重構數(shù)控技術研究與工程化應用。項目的實施時間是2007年~2009年，政府科技投入超過2000萬元，企業(yè)配套資金4000多萬元。 摸索北京擁有各類豐富的創(chuàng)新資源，但是創(chuàng)新資源分散、企業(yè)與院所創(chuàng)新資源對接不足等問題一直制約著北京技術創(chuàng)新能力的提升，也是制約北京各產業(yè)發(fā)展的普遍問題。李樹勇說，北京數(shù)控裝備創(chuàng)新聯(lián)盟的成立，在探索新的創(chuàng)新資源整合機制和組織模式上是一個有益的嘗試，也將為北京的其他產業(yè)提供借鑒。為了使聯(lián)盟的工作更具實效性，我們將進一步深化聯(lián)盟的機制創(chuàng)新，并計劃了下一步的重點工作： 一是組織實施好“高效精密數(shù)控關鍵技術研究與應用”項目。為此，北京市科委與北京市國資委已成立了專門的領導小組，統(tǒng)一協(xié)調，并組建了由國資委規(guī)劃處、市科委先進制造辦、北京京城機電控股有限責任公司組成的項目管理小組，具體落實項目工作的開展。最終通過該具體項目的實施，使高端環(huán)節(jié)技術的突破、應用成為產業(yè)發(fā)展的動力，通過技術推廣降低行業(yè)創(chuàng)新成本，提升北京數(shù)控裝備產業(yè)的市場競爭力。 二是深入開展行業(yè)發(fā)展需求研究，針對產業(yè)發(fā)展的技術瓶頸問題，提出技術選擇及解決方案，為今后組織重大項目提供決策咨詢。同時開展聯(lián)盟成員之間的技術交流和服務，把聯(lián)盟整體作為一個長期穩(wěn)定發(fā)展的學習型組織，提高各成員的技術創(chuàng)新能力； 三是按照國家重大專項實施要求，提出數(shù)控裝備領域的對接規(guī)劃，爭取國家重大專項的部分或全部落戶北京。 針對聯(lián)盟的成立，一些企業(yè)也談了各自的看法。滕明智認為，北京數(shù)控裝備產業(yè)的發(fā)展方向必須堅持技術與機制創(chuàng)新并進，堅持高端產品方向，堅持協(xié)同發(fā)展，聯(lián)合才有希望，聯(lián)合才能更好發(fā)展。為此，以聯(lián)盟形態(tài)聚集各種資源，是發(fā)展北京數(shù)控裝備產業(yè)的必然選擇。至于聯(lián)盟的效果如何還要經過實踐的檢驗。 也有企業(yè)表示，聯(lián)盟畢竟是一個企業(yè)自愿參加的松散組織，要想真正實現(xiàn)企業(yè)間的資源共享，優(yōu)勢整合，還應像沈陽機床與大連機床那樣，從根本上實施產權制度的改革，握成拳，形成合力，以實現(xiàn)北京數(shù)控裝備產業(yè)的跨越式發(fā)展. |