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      沈陽機(jī)床集團(tuán):堅持自主創(chuàng)新 打造國際品牌


      信息來源:減速機(jī)信息網(wǎng)   責(zé)任編輯:李宏偉   
        
       建設(shè)創(chuàng)新型國家

          2006年,沈陽機(jī)床集團(tuán)銷售收入達(dá)到77億元,為2000年的9.5倍;利稅總額達(dá)到4.7億元,為2000年的5.6倍;機(jī)床產(chǎn)量達(dá)到7.5萬臺,為2000年的10.6倍;人均銷售收入達(dá)到52萬元,為2000年的19.3倍。

          面對成績,企業(yè)的決策層卻保持強(qiáng)烈的憂患意識。當(dāng)員工們在國際機(jī)床展會上把“沈陽機(jī)床世界銷量第一”的牌子打出來時,集團(tuán)董事長陳惠仁把牌子悄悄摘了下來。陳惠仁說:“數(shù)量上的‘大’不等于內(nèi)涵上的‘強(qiáng)’,我們要靠自主創(chuàng)新來提升企業(yè)價值。等到沈陽機(jī)床產(chǎn)值、技術(shù)附加值雙雙邁入世界第一方陣的時候,我們再掛牌子也不遲!

          沈陽機(jī)床集團(tuán)總經(jīng)理關(guān)錫友告訴記者,沈陽機(jī)床集團(tuán)發(fā)展到今天,已經(jīng)到了必須自主完成技術(shù)創(chuàng)新的時候了。根據(jù)國家發(fā)展大型、高速、精密數(shù)控裝備的需要,我們將整合一切創(chuàng)新力量集中發(fā)力,改變我國高端機(jī)床依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。

          沈陽機(jī)床集團(tuán)選擇了一條開放式、集成式的自主創(chuàng)新路徑:在北京和上海分別建立了研發(fā)分部和數(shù)控裝備研發(fā)中心,開發(fā)了一批市場急需的具有競爭力的高中檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品,圍繞數(shù)控機(jī)床的基礎(chǔ)、共性和關(guān)鍵技術(shù)開展研發(fā)工作。在海外,分別同德國柏林工業(yè)大學(xué)、IPK研究所等合作建立研發(fā)中心,該中心已逐漸成為沈陽機(jī)床集團(tuán)研發(fā)高檔機(jī)床的平臺、培養(yǎng)高級人才的基地、跟蹤世界前沿技術(shù)的窗口。2006年,沈陽機(jī)床集團(tuán)先后派遣50名工程師與德國著名的R+P機(jī)床設(shè)計院、西門子公司聯(lián)合開發(fā)龍門五軸聯(lián)動加工中心、高速臥式加工中心等13個系列高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品,均達(dá)到國際先進(jìn)水平。

          “開門創(chuàng)新”使沈陽機(jī)床集團(tuán)掌握了高速加工中心、五軸聯(lián)動加工中心、車銑復(fù)合加工中心、重大型數(shù)控機(jī)床等設(shè)計制造核心技術(shù),自主開發(fā)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品達(dá)290種,其中60%以上達(dá)到國際先進(jìn)水平。沈陽機(jī)床集團(tuán)先后獲得國家技術(shù)專利45項,完成了3項國家“十五”科技攻關(guān)項目和5項國家“863”計劃項目,取得25項關(guān)鍵共性技術(shù)成果,實現(xiàn)12項技術(shù)創(chuàng)新,并延伸開發(fā)了多種新產(chǎn)品。

          自主創(chuàng)新使沈陽機(jī)床集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化:2006年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)銷量突破15000臺,實現(xiàn)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)值42億元,產(chǎn)值數(shù)控化率達(dá)到52%;其中新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到32%,中高檔數(shù)控機(jī)床成批量服務(wù)國家重點(diǎn)行業(yè)的核心制造領(lǐng)域。  

          再看市場結(jié)構(gòu),2004年以前每年的出口額在幾百萬美元上下徘徊,產(chǎn)品銷地也是發(fā)展中國家居多。2006年海外市場銷售額首次突破1億美元,中高檔數(shù)控機(jī)床銷售額占58%以上,60%以上的出口產(chǎn)品銷往歐美等發(fā)達(dá)國家。

          沈陽機(jī)床股份有限公司副總裁董凌云告訴記者,自主創(chuàng)新不能完全以制造產(chǎn)品贏利多少為取向。這是因為制造利潤在機(jī)床行業(yè)中呈遞減趨勢,國際機(jī)床制造企業(yè)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,將競爭重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向為客戶提供解決方案上來,如解決客戶提出的常規(guī)方法無法加工的問題、為客戶量身定做柔性生產(chǎn)線等等。個性化產(chǎn)品雖然賺不到規(guī)模利潤,但能體現(xiàn)企業(yè)的市場應(yīng)對水平。他舉例說,沈陽機(jī)床集團(tuán)同東風(fēng)神龍汽車有限公司最近簽下了關(guān)鍵零部件成套加工設(shè)備合同,這是東風(fēng)神龍在變速箱成套生產(chǎn)線上首次采用國產(chǎn)設(shè)備。汽車關(guān)鍵零部件市場一直被歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)壟斷。過去國產(chǎn)機(jī)床的代名詞就是“便宜貨”,而在這次招投標(biāo)中,沈陽機(jī)床價格與外國公司相當(dāng)。能在跟世界知名企業(yè)同臺競標(biāo)中勝出,靠的是技術(shù)性能,沈陽機(jī)床集團(tuán)提供的一流工藝方案、一流售后服務(wù)贏得了客戶的青睞。
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