國外機床企業(yè)逐步進(jìn)行國內(nèi)生產(chǎn)
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進(jìn)入中國近20年來，哈挺的知名度和效益明顯提高。和母公司一樣，在市場營銷戰(zhàn)略上，企業(yè)追求持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。因此，自1890年建立以來的100多年來，哈挺不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為了一個生產(chǎn)車床、磨床、銑床和工裝夾具四大類產(chǎn)品的，處于全球領(lǐng)先地位的機床制造商。哈挺不是一味的追求市場的占有率，而是要求每年有一個合理的盈利，以確保研發(fā)的投入，以及給用戶提供更好的服務(wù)。
近兩年全球的機床需求有一定萎縮，作為機床消費大國的美國市場也不如往年景氣。而中國的機床市場明顯在上升，備受國外機床制造企業(yè)的矚目。這首先得益于中國經(jīng)濟的高速增長，國家宏觀政策拉動了內(nèi)需。汽車業(yè)的發(fā)展帶動了很多相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，液壓件行業(yè)、航空航天產(chǎn)業(yè)，還有很多技術(shù)改造項目促進(jìn)了機床需求量的增長。加上近兩年制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)包加工，來料加工等多種貿(mào)易方式的開展為機床行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。
可以預(yù)見機床的需求還會增加。但是大盤的狀況良好并不代表某個企業(yè)的小盤會好，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的經(jīng)營方式，供貨方式，以及產(chǎn)品是否適應(yīng)市場的需要。
國內(nèi)的機床廠家進(jìn)步也很大，很多企業(yè)通過合資的方式來提高自己的競爭能力，產(chǎn)品從外觀，到性能，以及服務(wù)的方式上有了很大改觀。特別是很多企業(yè)合資后機床的整體表現(xiàn)上的進(jìn)步是可以感受到的，跟國外機床廠的差距在縮小，相對來說，純國產(chǎn)的機床還有待改進(jìn)。
對于進(jìn)口機床，市場出現(xiàn)一些變化，除了高檔機床外，用戶會逐漸減少購買。隨著國內(nèi)生產(chǎn)機床水平的提高，用戶會逐漸轉(zhuǎn)向選擇在國內(nèi)制造的產(chǎn)品，包括合資和獨資制造的機床。因此國外生產(chǎn)的企業(yè)要逐漸來適應(yīng)市場的變化，一方面產(chǎn)品要能夠滿足高、中、低不同層次用戶的需求，同時還要逐步進(jìn)行國內(nèi)生產(chǎn)，以滿足交貨期的要求，適應(yīng)人民幣采購。
人民幣采購市場的增長促使國外的企業(yè)來到國內(nèi)進(jìn)來生產(chǎn)，同時，市場的擴大也促進(jìn)國內(nèi)的企業(yè)加強改革以尋求發(fā)展，這樣就推動了整個行業(yè)的發(fā)展。但是也存在一些不規(guī)范的做法，即所謂的“零首付”現(xiàn)象，這種不公平的競爭，從長遠(yuǎn)來看是對企業(yè)和行業(yè)的損害。因此我們也呼吁大家共同努力，建立一個規(guī)范、健康的行業(yè)競爭環(huán)境，維護(hù)誠信的商業(yè)關(guān)系，只有堅持這樣，才可以實現(xiàn)雙贏。
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