中美德三國律師為中國企業(yè)把脈　知識產(chǎn)權競爭須調(diào)整攻防戰(zhàn)略

目前，國際市場的競爭事實上就是一場知識產(chǎn)權競爭，中國大部分外向型企業(yè)處于被動挨打的局面再也不能繼續(xù)下去了，要從防御型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)檫M攻型戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略調(diào)整的前提就是自主創(chuàng)新，擁有自主知識產(chǎn)權。這是日前召開的第二屆企業(yè)知識產(chǎn)權論壇上中美德三國11家律師事務所為中國企業(yè)把脈后提出的建議。
　　據(jù)悉，在現(xiàn)代國際競爭中，知識產(chǎn)權是一把銳利武器。發(fā)達國家早在上世紀八九十年代就充分運用這一武器于國際競爭。而中國對知識產(chǎn)權的重視起步較晚。按國際競爭的一般規(guī)律，隨著一個公司不斷發(fā)展壯大，它將受到越來越多的關注。這時，知識產(chǎn)權往往會成為競爭對手的進攻武器。據(jù)美國Tow n send and Tow n send and C rew律師事務所律師歐理查（R ich a rd T．O gam a）介紹，知識產(chǎn)權糾紛最初于上世紀80年代在美國和日本的企業(yè)間產(chǎn)生，90年代擴大到韓國和中國臺灣，新世紀以來重點轉(zhuǎn)移到中國大陸。據(jù)美國國際貿(mào)易委員會（ITC）稱，337調(diào)查中的相當一部分就是針對中國的企業(yè)和產(chǎn)品。2006年在美國受到知識產(chǎn)權指控的70％屬于電訊產(chǎn)品、電腦及配件、一般電子產(chǎn)品，而其余30％為醫(yī)療產(chǎn)品、重機床、藥品、樂器和鞋類等。
　　來自美國的8家律師事務所普遍認為，中國知識產(chǎn)權體系正處于發(fā)展階段，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中國的知識產(chǎn)權問題是很多國家關注的熱點。從宏觀角度來看，中國企業(yè)對知識產(chǎn)權是非常重視的，他們在尋求各種各樣的專利來保護自己公司的知識產(chǎn)權，同時采用各種方法避免自己公司侵犯其他公司的產(chǎn)權。美國Tow n send and Tow n send and C rew律師事務所另一位律師茅懷洲博士稱：商場就是戰(zhàn)場，誰能搶得先機誰就能贏得戰(zhàn)爭。而要打這場戰(zhàn)爭有兩種戰(zhàn)略可以作參考，即：進攻型戰(zhàn)略和防御性戰(zhàn)略。顯然，中國大多數(shù)企業(yè)目前打的是防御型戰(zhàn)略，因而處于被動挨打的地位。而改變這種地位或局面，必須從防御型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為進攻型戰(zhàn)略，而進攻型戰(zhàn)略的前期是要堅持自主創(chuàng)新，要有自己的自主知識產(chǎn)權。
　　這位對中國企業(yè)頗有研究的律師說，在進攻型戰(zhàn)略中，要保護自己的產(chǎn)品，就意味著要及時識別優(yōu)秀的發(fā)明，這個發(fā)明不僅僅指復雜的技術，也指簡單易操作的技術。公司要鼓勵工程師將技術交給專利委員會，及時地將這個簡單的技術變成一個武器。這種情況下，公司不僅保護了自己的產(chǎn)品，也為阻止對手商品進入市場提供了機會。他表示，鼓勵積極創(chuàng)新、及時發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新、申請專利，這么做的好處在于，即使將來公司本身沒有運用已經(jīng)申請到的專利，也可將其作為進攻他人的有力武器。具體地說，專利作為一個公司的財產(chǎn)，是商業(yè)戰(zhàn)略的一部分，專利可以為企業(yè)得到高額的彈劾費用。就中國整個市場而言，企業(yè)對進攻性戰(zhàn)略缺少敏感度和熱情，主要是因為還沒有人嘗到甜頭，任何創(chuàng)新舉動的發(fā)生都伴隨風險，企業(yè)家們應當明白進攻的武器往往是最好的防守盾牌。
　　據(jù)悉，與上世紀八九十年代相比，如今知識產(chǎn)權在一個國家的經(jīng)濟地位已經(jīng)越來越高，資本和原材料已經(jīng)不是競爭優(yōu)勢的取決因素。在知識產(chǎn)權體系發(fā)達的美國，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為了其經(jīng)濟發(fā)展的支柱，這也將是中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。與會者認為，從企業(yè)角度上看，知識產(chǎn)權的缺失將嚴重影響一個企業(yè)的競爭力，企業(yè)的品牌化與知識產(chǎn)權的維護及企業(yè)的創(chuàng)新密切聯(lián)系。企業(yè)如若沒有創(chuàng)新能力就會失去市場占有額，反之企業(yè)若是沒有使用好知識產(chǎn)權這個武器也會使創(chuàng)新的效益大打折扣。通常情況下，一個只有創(chuàng)新而不重視知識產(chǎn)權保護的企業(yè)往往會淪為他人的制造工廠，企業(yè)的獲益有限。