“四大體系”支撐柳工集團(tuán)創(chuàng)新巨大跨越
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銷售收入從5年前的14.2億元增至現(xiàn)在的65.6億元，如此巨大的跨越靠什么來(lái)支撐呢?
廣西柳工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱柳工)是從事工程機(jī)械生產(chǎn)銷售的大型骨干企業(yè)，其核心企業(yè)——廣西柳工機(jī)械股份有限公司于1993年由原柳州工程機(jī)械廠改制而成，是廣西乃至中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一家上市的股份制公司。目前公司總資產(chǎn)35.3億元，凈資產(chǎn)20.2億元。柳工從2001年到2005年，產(chǎn)銷量由4100臺(tái)提升到2萬(wàn)多臺(tái)，銷售(營(yíng)業(yè))收入從5年前的14.2億元增至65.6億元。產(chǎn)銷量、利潤(rùn)、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率等多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首，競(jìng)爭(zhēng)地位躋身于2005年世界工程機(jī)械50強(qiáng)第29位，裝載機(jī)產(chǎn)銷量躍居世界前列。柳工跨越式發(fā)展，主要是得益于緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的結(jié)果。柳工的創(chuàng)新系統(tǒng)由四大體系支撐。
思想意識(shí)體系
在2000年以前，柳工的產(chǎn)品年產(chǎn)銷量一直徘徊在2000余臺(tái)，銷售收入也只有七八億元，面臨著經(jīng)營(yíng)虧損的危險(xiǎn)。針對(duì)這種狀況，柳工領(lǐng)導(dǎo)班子成員思索和探討后認(rèn)為：柳工出現(xiàn)連續(xù)幾年徘徊不前，主要原因是思想不夠解放，改革創(chuàng)新的力度不大，管理水平不高，駕馭市場(chǎng)能力不強(qiáng)。柳工要保持行業(yè)“排頭兵”的地位，就必須順應(yīng)潮流作好與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備，牢固樹立自主創(chuàng)新的意識(shí)，在自主創(chuàng)新上做文章、求突破，不斷提高柳工的創(chuàng)新能力和水平，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
通過(guò)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，使柳工領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步解放了思想，提高了科學(xué)判斷形勢(shì)、準(zhǔn)確把握大局的水平和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，加深了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子逐漸形成了以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭、以制度創(chuàng)新為依托、以管理創(chuàng)新為手段、以產(chǎn)品創(chuàng)新為支撐、以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的工作思路，走出一條速度快、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益好、后勁足的企業(yè)發(fā)展新路子。
柳工在提前兩年實(shí)現(xiàn)了“十五”計(jì)劃后，領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，果斷決策，迅速制定了柳工“十一五”發(fā)展規(guī)劃，提出集團(tuán)公司到“十一五”期末實(shí)現(xiàn)銷售(營(yíng)業(yè))收入150億元，其中股份公司到2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)，主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率處于前列，并在國(guó)際市場(chǎng)贏得一席之地，使柳工初步成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)第一個(gè)國(guó)際品牌。
智力支撐體系
柳工領(lǐng)導(dǎo)班子始終牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，把人才戰(zhàn)略作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)先戰(zhàn)略來(lái)考慮，努力建設(shè)技術(shù)人才、管理人才、技能人才3支隊(duì)伍，把人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
柳工領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，十分重視利用國(guó)內(nèi)外科技人才資源，通過(guò)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和博士后工作站、建設(shè)開放式的工程機(jī)械人才小高地，走“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展道路。企業(yè)先后與清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、上海交通大學(xué)、重慶大學(xué)、西寧高原工程機(jī)械研究所等進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”合作，同時(shí)通過(guò)重大項(xiàng)目的建設(shè)，聚集企業(yè)急需的高層次專業(yè)人才，先后吸引了近300名專家、碩士、高中級(jí)工程師等專業(yè)人才，還從德國(guó)、法國(guó)、日本等引進(jìn)了10多名專家，對(duì)柳工研制開發(fā)出一批在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)先地位、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的G系列裝載機(jī)、G系列挖掘機(jī)、壓路機(jī)、小型工程機(jī)械、攤鋪機(jī)等產(chǎn)品發(fā)揮了極其重要的作用。
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