借他山之石圓機床強國之夢
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目前中國機床行業(yè)面臨新的發(fā)展契機，機會也在于盡快地組合出自己的能夠出效益的機床集團，以便用最快的速度，達到自己的最佳規(guī)模。
促進中國機床發(fā)展的有利因素有兩個，一是現(xiàn)在中國“十一五”計劃中有很多新的大型項目，這些新項目對設(shè)備有新的技術(shù)要求，同時也對機床提出了新的技術(shù)要求；另外就是全世界都看好了中國，一方面是看好了中國的消費市場，同時也看好了中國的生產(chǎn)環(huán)境，要在中國建設(shè)世界的工廠。有了一個這樣好的環(huán)境，中國的機床面臨的就是要把握現(xiàn)在的良好機遇。
中國要生產(chǎn)世界需要的產(chǎn)品，就得用世界上最好的機床。這給中國的機床產(chǎn)業(yè)提出了新的課題，即要采用先進的管理手段、優(yōu)秀的人才資源、優(yōu)化的組合，以此來顯示中國機床在國際市場的競爭能力。吉特邁集團公司的發(fā)展對中國機床制造業(yè)或許有一些啟迪的作用。
德國吉特邁集團公司Gildemeister AG是世界著名的機床生產(chǎn)公司， “DMG”分別代表DECKEL（德克爾）公司、MAHO（馬豪）公司及GILDEMEISTER（吉特邁）車床公司。這三家公司分別是獨立的公司，各自在立臥轉(zhuǎn)換的萬能鏜銑床、加工中心和車床制造方面，居世界領(lǐng)先地位。作為歐洲最大的機床股份公司，世界機床行業(yè)的新科狀元，DMG走過了一條曲折但確是成功的道路。現(xiàn)在人們所了解和看到的DMG是一家通過優(yōu)勢互補形成的成功企業(yè)。前身是德國三家同時生產(chǎn)車床、銑床的專業(yè)公司，雖然技術(shù)都很先進，但是并不強大。1994年三家聯(lián)合，成立了現(xiàn)在為大家所熟知的DMG集團，它既有技術(shù)優(yōu)勢，又有規(guī)模優(yōu)勢，迅速在全球占領(lǐng)市場，超過美國，成為今年全球機床行業(yè)的龍頭老大，產(chǎn)品覆蓋五大洲。捆綁出來的技術(shù)優(yōu)勢是快速地占領(lǐng)了機床產(chǎn)品的至高點；而規(guī)模優(yōu)勢則是在很短的時間內(nèi)，占領(lǐng)了巨大的市場份額。這種合并的最大動力就是市場的基本原則——效益。公司每年在新技術(shù)的投入均超過2億馬克。
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