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      電力行業(yè)出現(xiàn)階段性復(fù)蘇


      信息來源:   責(zé)任編輯:gaoyuan4332068   
        
      1~8月,電力行業(yè)全國發(fā)電量累計達(dá)到17832.5億千瓦時,同比增長12.7%。其中,火電14876.4億千瓦時,水電2557.9億千瓦時,分別同比增長13.8%和8.8%。同時,我國電力需求持續(xù)高速增長,高耗能行業(yè)各自產(chǎn)品高需求和非電成本下降使得其用電量仍可保持較高增速。但由于水電來水不佳,8月同比下降4%,為2003年來首次出現(xiàn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,進(jìn)入四季度以后我國電力行業(yè)的較快增長速度恐難持續(xù),預(yù)計下半年月均發(fā)電增速約在10%~12%。就全年來看,發(fā)電狀況將略好于預(yù)期,預(yù)計全年發(fā)電27000億千瓦時左右,增速達(dá)到12%,略好于早先11%左右的預(yù)期。
        從電力利用小時來看,下半年我國有近4000萬千瓦的新機組投運,但大部分投產(chǎn)時間集中在第三、四季度末期,因此年內(nèi)發(fā)電能力增長有限。預(yù)計到2007年上半年,新投機組仍較多,屆時整體機組利用率面臨較大考驗。但業(yè)內(nèi)人士指出,自2007年下半年開始,我國電力企業(yè)的機組投產(chǎn)量開始回落,同比裝機增速也將持續(xù)下降,利用率壓力可望消解。
        水電“短缺”火電獲益
        2006年以來,主要水電所屬流域來水不佳。在6~9月豐水期,長江來水量降至歷史最低水平,月均入庫流量偏低40%左右,部分水電機組被迫停機。進(jìn)入四季度后,隨著持續(xù)的降雨,來水量有所增加,蓄水恢復(fù)正常,四季度發(fā)電狀況有望緩解。
        從月度發(fā)電數(shù)據(jù)來看,2006年水電發(fā)電增速為三年來最低水平。水電“短缺”為火電機組騰讓出一定市場份額,8月份單月火電發(fā)電增速達(dá)到25%,創(chuàng)同期歷史最高。在二次煤電聯(lián)動電價上調(diào)、煤價較去年同期略有下降的利好背景下,業(yè)內(nèi)人士對火電企業(yè)持相對樂觀預(yù)期,其利潤增厚有望超出預(yù)期,預(yù)計達(dá)到25%~30%。
        業(yè)內(nèi)人士指出,市場需求的持續(xù)高速增長奠定火電機組業(yè)績基礎(chǔ)。短期內(nèi),火電在多方利好因素的同時,具備促生超額收益的條件。近期,煤炭價格的季節(jié)性反彈亦在預(yù)期之內(nèi),且幅度較小,長期小幅回落(3%~5%)的趨勢明顯,使火電機組階段性業(yè)績增長有了可靠的基礎(chǔ)。
        “經(jīng)濟環(huán)!闭呷嫔
        近期,我國相關(guān)部門在電力生產(chǎn)、電力運輸與消費等領(lǐng)域出臺或計劃出臺一系列的相關(guān)法規(guī)政策。
        另一個值得關(guān)注的政策是《國有控股上市公司(境內(nèi))股權(quán)激勵試行辦法》,我國發(fā)電企業(yè)多為國有控股型企業(yè),將公司年度業(yè)績和高管的收益緊密結(jié)合起來,合理的股權(quán)激勵方案可在相當(dāng)程度上促進(jìn)成本降低,亦將促進(jìn)電企間資產(chǎn)流動與整合,從而提升行業(yè)的景氣。
        我國電力行業(yè)在近期這一系列的政策中,主要有以下幾個特點:
       
        首先是集中對運營中存量資產(chǎn)界定和分類,不同的機組給予差異化對待,調(diào)整市場結(jié)構(gòu),從而加速發(fā)電機組優(yōu)勝劣汰進(jìn)程。
        其次是內(nèi)在目標(biāo)明確、統(tǒng)一,就是經(jīng)濟環(huán)保性。不論是電力生產(chǎn)、運輸和消費環(huán)節(jié)的各項措施,均是以追求“經(jīng)濟環(huán)保性”這一核心價值導(dǎo)向。
        “經(jīng)濟環(huán)保性”將是未來一段時期內(nèi)政策共同的核心導(dǎo)向,亦將成為我們今后一段時期對整個電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢判斷的重要依據(jù),其對電力生產(chǎn)企業(yè)有深遠(yuǎn)的影響。除去調(diào)控產(chǎn)能的過快增長以外,大規(guī)模、低能耗、高效率的清潔機組將成為電企的核心競爭優(yōu)勢,此類機組必將成為眾多市場參與者競購的焦點,從“920項目”(920萬千瓦發(fā)電權(quán)益資產(chǎn)變現(xiàn)項目)和“647項目”(647萬千瓦發(fā)電權(quán)益資產(chǎn)變現(xiàn)項目)出讓的激烈競爭中可見一斑。當(dāng)然,此類政策的落實是逐步的、長期的,對電企個體的影響需區(qū)別對待。
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